为充分发挥审计监督服务发展、促进改革、防范风险的职能作用，近期，苏州市审计局积极开展“换位跑一次”行动，将“换位”方向确定为提升审计质效，以审计整改责任单位、国企内审部门的视角，“沉浸式”去体验、检视审计服务流程，持续推进审计流程再优化、服务质效再提升。

在市名城保护集团，局党组书记、局长沈璐以内审部门负责人的身份，体验了凤凰街地下管网改造项目跟踪审计的监督流程。在体验后，发现国有企业内审部门对工程建设项目的监督存在审计介入时间节点难把握、介入深度与项目建设进度要求难统一等突出问题。发现问题后，市审计局专题研究了服务对象建设管理的各类制度，双方就此类工程建设项目中内部审计的监督时点、形式及重点达成了共识，并探讨了国家审计与国企内审以内部审计项目为载体，互相借力、形成合力的实现路径。

在市住建局，沈璐以审计整改责任人的身份，完整地体验了一次经济责任审计整改流程。体验过程中，沈璐发现，把握不准立行立改、分阶段整改、持续整改三种审计整改类型的时间节点、完成整改的标准，是整改责任单位面临的“老大难”问题。常常出现整改前期“拿不准”，整改中期“闷声干”，整改后期“被退回”，影响了审计整改的成效。发现问题后，市审计局通过“面对面”座谈研讨,组织被审单位整改责任人现场“点对点”交流,帮助被审单位理清工作思路,破除整改知识盲点,明确整改方向和具体整改措施,有效推动问题快速整改、精准到位。

下一步，市审计局将常态化开展“换位跑一次”行动，从“单向监督”转变为“双向奔赴”，将此次行动作为提升审计监督质效、深化审计成果运用、抓实审计整改闭环、构建协同机制的契机，不断提高服务对象“满意度”，共同答好苏州高质量发展必答题。