2023年，吴江长三角公司法务审计部聚焦公司中心任务，切实加强内控审计，提升内审质效，助力公司强基固本，多措并举实现“内控合规管理提升年”。

以风险管理为导向，科学谋划内审项目。积极统筹监督资源,将内部控制审计、财务收支审计、投资项目审计等相结合，有步骤、分阶段地开展日常监督和专项检查，全年开展各类内审内控检查38次，出具报告15份，发现问题149项。

以内控检查为主线，强化制度刚性约束。全年对档案管理、网络安全应急管理、员工绩效考核等21项行政及人事类内控制度的建设及执行情况开展专项督查，发现问题6项，提出建议5条。

以协同配合为抓手，合力提升履责效能。深化纪审协作联动机制，联合派驻组开展各部门履职尽责情况专项检查，重点关注各部门是否全面履行指导监管之责，通过提醒谈话方式协同推动追责问责，提升部门履责效能。

以推动治理为目标，切实推动审计整改。开展内审整改“回头看”专项工作，对2022年内部审计发现的内控管理制度未严格执行、资产管理不规范、合同履行不到位等问题进行全面梳理，形成“回头看”专题报告，提交审计领导小组审议，推动修订制度2项、发布通知2项、签订备忘录4则。